會(huì)上全體參會(huì)人員集中觀看安全巡查警示教育片，供電所分別就線路設(shè)備巡視維護(hù)、通道清障、低電壓治理情況作了匯報(bào)；生產(chǎn)技術(shù)部、電力調(diào)度中心分別通報(bào)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用及低電壓治理、11月停電管理情況；安全總監(jiān)匯報(bào)了11月安全環(huán)保工作開展情況；各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域安全環(huán)保工作作出具體安排。

    李文要求，一是提高政治站位，全面落實(shí)上級(jí)工作部署。緊扣“項(xiàng)目管控、風(fēng)險(xiǎn)防控、生態(tài)環(huán)境”三大任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)水電集團(tuán)羅健董事長在四季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議提出的“七項(xiàng)重點(diǎn)要求”，深刻汲取香港火災(zāi)事故教訓(xùn)，細(xì)化舉措、明確分工，確保執(zhí)行到位。二是嚴(yán)抓森林防火，筑牢戶外電力安全防線。針對(duì)當(dāng)前火險(xiǎn)特點(diǎn)，錨定“零火情涉電事故”目標(biāo)，常態(tài)化開展35千伏及以下線路通道清障，做到早排查、早預(yù)警、早處置，筑牢電力安全防線。三是抓實(shí)“四比”競賽，補(bǔ)強(qiáng)安全工作薄弱環(huán)節(jié)。以賽促干補(bǔ)安全短板，提質(zhì)應(yīng)急演練、推動(dòng)隱患閉環(huán)整改，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”工作要求，扎實(shí)開展安全宣傳“五進(jìn)”和警示教育。四是守牢電網(wǎng)穩(wěn)定，統(tǒng)籌保供服務(wù)與檢修預(yù)試。年度檢修已全面進(jìn)行，要兼顧保供與檢修，全面排查設(shè)備狀態(tài)、統(tǒng)計(jì)隱患缺陷，明確分級(jí)處置優(yōu)先級(jí)，精準(zhǔn)制定檢修方案，保障電網(wǎng)安全和電力可靠供應(yīng)。五是把牢建設(shè)安全，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管與質(zhì)量把控。從嚴(yán)管控施工作業(yè)現(xiàn)場，規(guī)范安全警示標(biāo)識(shí)，隔離危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域，規(guī)范佩戴防護(hù)用品，杜絕違章行為；嚴(yán)控工程質(zhì)量，科學(xué)制定施工計(jì)劃，認(rèn)真履行旁站監(jiān)理職責(zé)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。六是緊盯年終考核，查漏補(bǔ)缺提升工作質(zhì)效。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)考核細(xì)則全面自查自糾，統(tǒng)籌梳理考核資料，強(qiáng)化過程督導(dǎo)管控，及時(shí)破解考核推進(jìn)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，確保年度各項(xiàng)考核指標(biāo)如期完成。

    安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展最根本的底線，年末各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨繁重、責(zé)任重大，全體員工要進(jìn)一步提高政治站位，層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效，全力以赴保障公司電網(wǎng)安全和生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。

    會(huì)后，公司組織開展了全員安全教育培訓(xùn)和考試。